Gouvernance et transmission d'entreprises familiales

L’édito de Patrice Charlier,
Responsable de la chaire Gouvernance et transmission d'entreprises familiales

La part des transmissions d’entreprises dans le cadre familial n’est que de 12 % en France, à comparer à 65 % en Allemagne et 76 % en Italie ! Celles-ci sont souvent mal ou peu préparées : seules 15 % des entreprises familiales ont un plan de succession, alors qu’il s’agit d’un processus complexe. Ce processus comprend le transfert de la propriété et de la direction, mais aussi et surtout une forte dimension émotionnelle, pour le cédant, le repreneur et les membres de la famille.

Un des facteurs clés de cette faible transmission réside dans cette dimension émotionnelle. C’est précisément ce qui guide les travaux et conférences de la chaire « Gouvernance et transmission d’entreprises familiales ».

Votre Contact

Patrice CHARLIER

Maître de conférences
Responsable de la Chaire
Gouvernance et transmission d'entreprises familiales
patrice.charlier@em-strasbourg.eu
0628211079

Nos thèmes de recherche

Les thématiques de recherche portent sur la gouvernance de l’entreprise (conseil d’administration) et la gouvernance de la famille (conseil de famille, charte familiale). La distinction entre ces modes de gouvernance permet de gérer les aspects émotionnels dans les organes de la gouvernance familiale, et de gérer « rationnellement » la gouvernance de l’entreprise, notamment en cas de recrutement d’administrateurs ou de dirigeants non familiaux, permettant d’envisager une transmission familiale réussie.

Nos missions

L’objectif de la chaire est, d’une part de faire des études sur les aspects émotionnels liés à la transmission et à la gouvernance des entreprises familiales, et d’autre part, de diffuser les résultats de ces travaux et expertise. Cette diffusion se fait par le biais de publications dans des revues, journaux, émissions, par des modules de formation pour les cédants et repreneurs d’entreprises familiales, ainsi que pour les administrateurs d’entreprises familiales.

"Depuis 2012, Mazars soutient la chaire « Gouvernance et transmission d’entreprises familiales » de l’Ecole de Management de Strasbourg. Mazars est particulièrement sensible à la thématique de la transmission, valeur essentielle de son ADN. En tant que partenaire de confiance des entrepreneurs, Mazars a conçu des solutions d’accompagnement à la transmission qui sont déployées auprès d’acteurs de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Dans ce cadre, le partenariat avec la chaire a permis de publier une étude commune portant sur le financement et la transmission de l’entreprise familiale.

Cette étude a non seulement constitué un vecteur de communication apprécié par les clients et le monde économique mais a également permis de recueillir des témoignages d’entrepreneurs ayant réalisé une transmission et ainsi d’améliorer l’offre et la structuration des solutions proposées. En outre la participation en tant que concepteur et animateur d’un cycle de formation « Jeunes repreneurs d’entreprises familiales » avec la chaire, permet à Mazars de démontrer son intérêt et son implication en faveur de la transmission des ETI."

Jean-Louis KOESSLER

Associé Mazars

Nos actions

Formation courte - "Jeunes repreneurs d'entreprise familiale"

Cette formation offre l’opportunité d’échanger, hors contexte familial, avec des pairs dont les enjeux sont proches des vôtres. Elle permet également de rencontrer des chefs d’entreprise ayant réussi la transmission du capital et du management.

À travers 5 modules, chaque participant apprend à :

décrypter son entreprise, s’affirmer en tant que dirigeant,
comprendre les clés d’une reprise réussie,
construire sa propre vision.

Formation courte - "Fondamentaux
de la gouvernance"

Cette formation sur deux journées avec mise en situation pratique a pour objectif :

de comprendre le rôle et la responsabilité d’un administrateur,
d’apprendre à contribuer efficacement dans la conduite d’un mandat.

Missions de conseil

Charte familiale
Conseil de famille
Conseil d’administration
Conflits familiaux

Actualités

Historique

Février 2011 : création de la chaire avec une conférence inaugurale de Pierre-Emmanuel Taittinger, Président du champagne Taittinger

Signatures de convention :

Février 2011 : convention avec l’Ordre des Experts Comptables d’Alsace
Mars 2012 : première convention de mécénat avec Mazars
2015 : deuxième convention de mécénat avec Mazars
Août 2016 : Convention de partenariat avec Mazars et le CIC Banque Privée pour la formation sur un cycle de 5 journées « Jeunes repreneurs d’entreprises familiales »

Événements marquants :

Mai 2014 : création d’un groupe de réflexion « Gouvernance des entreprises familiales » avec des dirigeants de PME et ETI du Grand-Est
Septembre 2014 : stage doctoral de 3 mois de Jonathan BAUWERAERTS, doctorant de la Faculté d’Économie et Gestion à l’Université de MONS en Belgique
Novembre 2016 : première promotion de la formation « Jeunes repreneurs d’entreprises familiales »
Janvier 2017 : ateliers de la gouvernance
Mai 2017 : stage postdoctoral de 3 mois de Jonathan BAUWERAERTS, de la Faculté d’Économie et Gestion à l’Université de MONS en Belgique
Octobre 2017 : deuxième promotion de la formation « Jeunes repreneurs d’entreprises familiales »
Janvier 2018 : intervention dans le cadre de la Place Financière sur le thème « Le Financement et la Transmission de l'entreprise familiale, l'introduction en Bourse est-elle une bonne solution ? Le Financement et la Transmission de l'entreprise familiale, l'introduction en Bourse est-elle une bonne solution ? »